7月9日，集团公司召开2021年度干部大会。无锡商业大厦集团总经理、大东方股份董事长高兵华、大东方股份总经理席国良出席会议，大东方股份副总经理张中原主持会议；集团党委委员、大东方股份经营班子、职能管理总部中层以上干部、所属企业中高层干部参加会议。

席国良总经理作大会主题讲话，详细阐述了大会主题含义，要求各级干部要心怀“身处其位，必谋其职”的大局观；既要有守土有责的担当意识，也要识变、应变、求变，全体干部应当矢志不渝守初心，奋发有为求创新，助推公司实现高质量发展；同时，席总提出进一步“做实、做强”经营单位的目标，要求干部要把好四个关口：“把好责任关，严格追责；把好思想关，勇于担当；把好执行关，抓好落实；把好纪律关，强化约束”；席总介绍了《干部管理办法》的修订内容，包括对干部任期、见习期、保护期、免职的相关规定。

商业零售板块朱宪总、东方汽车裴伟总、三凤桥食品翁坚总、三凤桥餐饮卫春辉总作为干部代表分别在会上作主题演讲，谈对大会主题的理解，谈转型深化的思考，谈现生产工作的长短期规划。给予与会者更多触动、启发与指导。

高兵华董事长围绕大会主题及十四五规划进行总结讲话。 高董指出：“十四五”期间，公司的总体战略是抓住有利时机，持续强化巩固“现代消费”+“医疗健康”双主业的定位，作为均瑶集团消费板块的主力业务单元，勇当创效主力军，承担更多责任，发挥更大作用，不断优化组织结构、强化干部团队，构建具有强大竞争力的综合消费领域业务版图、打造独具特色的品牌和优质服务。 高董对组织建设与干部管理方面提出具体要求：组织建设方面，以打造“精简、高效、灵活”的组织为目标；持续推进总部“做精、做轻”，精简各级组织架构，释放组织活力，提高组织运行效率；进一步加强经营单位能力建设，加大经营单位的自主性与灵活性，实现经营单位“做实、做强”。干部管理方面，要加大干部考核激励力度，突出绩效文化；加强干部综合能力提升和梯队建设，推进干部队伍的专业化和年轻化；完善和落实干部管理办法与干部管理机制，实现干部管理的科学化和系统化。

今年是“十四五”的开局之年，公司树立了新目标、公司发展将步入新阶段，各级干部也将迎来新的挑战和要求。通过召开干部大会，公司传达了发展方向，明确了组织与干部队伍的建设目标，提出了干部“恒心守责、恒新智变”的新要求；各级干部通过会议，统一了思想、凝聚了共识、提振了信心。未来，公司各级干部将以“一二三四五”方法论为指引，以实际行动落实会议精神，勇担当、善作为，心怀使命，实干实绩出实效。